近年來，闕店鄉堅持黨管人才原則，以瞄準需求、用活資源、培好“頭雁”為抓手，在“選育用”上下功夫，不斷厚植鄉土人才成長沃土，為鄉村振興注入“源頭活水”。

拓寬視野“選”，讓鄉土人才“破土而出”。該鄉通過開展“土專家”“田秀才”等各類人才調查摸底，挖掘鄉村種養能手、致富帶頭人、能工巧匠等各類鄉土人才，按照行業、技能等分類建立鄉土人才信息庫，做到底子清、情況明。完善農村實用人才激勵體系，實施鄉土人才和新型職業農民職稱評定制度，分層級評定農民技術職稱。同時，充分發揮駐外商會等橋梁紐帶作用，通過“雙招雙引”等形式，從政策、機制、服務等方面入手，引導闕店籍在外人才返鄉創業，10余名鄉土人才進入村“兩委”班子，為鄉村振興聚力賦能。

創新方式“育”，讓鄉土人才“茁壯成長”。該鄉積極探索鄉土人才培育新機制，創新農民“點餐”、專家“掌勺”、政府“買單”模式，采取“課堂培訓+實地實訓+創業指導”精準培育方式，舉辦致富帶頭人等培訓班；組建鄉土人才集中培訓，引導當地鄉村干部、種養大戶等參與；實施上級組織的專技人才知識更新工程，依托相關院校和協會等育才陣地，圍繞種植養殖、手工加工等領域組織“新農人”開展“菜單式”“適銷對路式”繼續教育，促進“新農人”快速成長。

多方維度“管”,讓鄉土人才“破圈出道”。該鄉建立健全村級后備干部信息庫和培養管理檔案,做到一人一檔、一村一冊、一鄉一庫,對每名村級后備干部的教育培訓、工作成績、獎懲等情況進行詳細記載并動態更新。堅持每年對后備干部培養管理情況進行1次分析研判,根據研判結果因人而異調整培養鍛煉方式。同時,將不勝任的人員調整出后備干部信息庫,并適時補充人員,確保村級后備干部隊伍始終“一池春水”。

不拘一格“用”，讓鄉土人才“競相綻放”。該鄉通過現代農業產業體系，充分發揮鄉土人才示范、帶動和輻射作用，以政策賦能，支持其創辦領辦農民專業合作社和家庭農場，通過土地流轉、吸納就業等形式，帶動當地群眾就業；建立闕店鄉鄉賢人才信息庫，以“鄉情、友情、親情”為紐帶，組織成立社會團體，利用春節、中秋、國慶等法定假日，每年不定期召開鄉賢座談會，鼓動當地在外成功人士參加，為鄉村建設投資、獻策。