闕店鄉：黨員管理“小積分” 激發黨建“大活力”

今年以來，闕店鄉針對農村黨員學習難組織、活動難開展、作用難發揮、流動難管理等問題，創新農村黨員教育管理模式，在全鄉范圍大力推行農村黨員積分管理制度，推動黨員教育管理工作規范化、精細化。 

科學設置指標，精準“定分”。該鄉結合村“兩委”班子成員、黨員、流動黨員、年老體弱黨員等不同黨員群體特征和實際情況，采取一黨支部一辦法，重點圍繞“參加組織活動、服從大局、崗位奉獻、履行義務”四個方面12項重點對日常積分進行細化量化，精心設置積分內容，建立“基礎分+履職分+獎勵分+負面扣分”的積分模式，通過基礎分、正向加分和反向扣分綜合考核，以基礎分“鑄魂”，憑履職分“立根”，用獎勵分“賦能”，借負面分“糾偏”，實現達標得分有根據、處罰扣分有依據、評先選優有數據，把黨員日常表現“優中差”的模糊概念轉化為鮮明具體可操作的分數“硬指標”，為每位黨員行為精準“畫像”，引導和激勵黨員充分發揮先鋒模范作用，推動黨員管理由虛變實，由難變易。 

規范評定程序，嚴格“計分”。該鄉明確積分管理流程，以黨支部為單位，以一個自然年度為周期，采取“一人一卡、一月一評、一季一亮、年終總評”原則和百分制管理方式，按照“一報二核三記四公示”工作流程，建立量化積分統計臺賬。黨支部如實記錄學員參加會議、活動等情況，并根據有關記錄直接給予積分。同時，黨員個人每月定期填寫積分卡，對履行崗位職責、帶頭處置突發事件、參與公益事業、開展志愿服務等情況如實上報，經黨小組核實后上報黨支部審核，黨支部定期開會，參照相關要求，對申報的積分進行審核匯總，經黨員本人確認后，采取“線上+線下”相結合的形式，在公開欄和微信群中同步公示，引導黨員對照先進典型，自我反省、自我提高。 

樹立鮮明導向，多維“用分”。該鄉堅持精神鼓勵、政策激勵和物質獎勵相結合的原則，將黨員年度積分作為年度民主評議黨員、考核獎懲、評先評優的重要參考依據。凡年度積分在60分以下，年度評議黨員將被評為不合格黨員，不享受黨員的各種獎勵。黨支部將對此進行約談，指出存在的問題，并限期幫助整改；凡年度積分未達80分的，不得參加黨內各類評優評先，并由所在黨組織書記采取個別談話、集中學習、定期幫教等具體措施進行幫教提升；對年度積分為90分以上的，優先列為村后備干部進行培養，優先推薦為“兩代表一委員”和“兩優一先”表彰對象，樹立起讓優秀者優先、讓有為者有位的鮮明導向。