南港鎮：創新工作模式助推銜接資金項目建設提質增效

今年以來，南港鎮堅持把銜接資金項目管理作為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的重要抓手，持續緊盯銜接資金項目建設和資金支付序時目標任務，切實提高銜接資金使用效率，為鄉村振興聚力賦能。

該鎮緊盯銜接資金項目實施、項目資金撥付重點環節，創新工作方式，高效統籌各類項目主管部門，左右聯動、同向發力，加快推動項目建設提質增效。建立銜接資金項目領導班子分包工作機制，對2024年度銜接資金項目按照領導班子分工實行項目分包，建立分項目包保清單，分解項目責任，任務細化到人。創新“項目建設作戰圖”，實現項目全過程抓監管，實行紅黃綠三色預警機制，將年度批復項目的實施內容、實施進度、資金撥付及績效達標等關鍵指標融入項目建設作戰圖表，由鄉村振興辦牽頭與相關分管領導和項目主管部門對接并實時更新進度圖表，推進項目早開工、早實施、早建成、早受益。

截至目前，全鎮12個項目項目已開工10個，所有項目已納入項目建設作戰圖管理中，項目按預定進度正在穩步推進中。